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免费营销12全员营销玩微博

发布时间:2020-02-03 07:12:37 阅读: 来源:瓶体厂家

“人多力量大”,这是伟人的教诲,“人多好种田”,这是农民伯伯的口头禅。很多微博营销都是单挑,形不成合力,很难出彩——做的不是营销而是寂寞。

微博谁都会玩,而微博营销却是个技术活。

很多人玩微博是为了自娱自乐,实属个人爱好,与营销无关。企业做微博是想传播品牌,但尚在摸索之中,有的甚至还不知如何出手,始终停留在观望状态。

微博很火,微博营销却很寂寞。做了微博的企业,由于缺乏统一安排,很多是一个小兵在战斗。好一些的企业是市场部、公关部几个人在孤军奋战,其他员工要么漠不关心,要么沉默不语。

即使集体参与,也是打群架,乱出拳,各玩各的。很多时候内部不统一,洋相百出,甚至相互拆台,家丑外扬,吃微博的亏,上微博的当,甚至死在微博上。

好的开始是成功的一半,任何生意最难的是如何解决初始人气问题:饭店开业的时候,总会搞大酬宾,就是为了形成人气旺的“首因效应”。

做微博也一样,初始人气的示范效应有十倍放大的作用,要让内部人员积极行动起来,让微博先预热,不冷场,才能吸引观众。内部营销都做不了,如何做外部营销!

全体总动员,还能解决微博的创意问题,微博比的是人多,拼的创意,如果有限的几个人来做,即使天才,创意也有枯竭的时候,也有赶不上趟的时候。

全员微博符合草根法则:三个臭皮匠,胜过诸葛亮。集体的智慧是无穷的,只有人多的地方,才有更多的故事,只有更多的碰撞,才能产生更多好点子。故事与点子是网络传播的主要法则,不经意间,一个点子就有可能引发燎原大火,点燃整个网络。

不论你的团队是三五个人七八条枪的游击队,还是拥有千军万马的正规军,玩微博必须全员参与,全员营销。

当然,全员营销不是全体推销,也不七嘴八舌乱说,而是有规划、有目的、有基调、有主张、有策略地讲。

我们一直主张:要跳出营销看营销。玩微也必须保持一个外行心态。

首先,要跳出去想一想,如果你对这个行当一无所知,你会关注什么,如果你是消费者,你相知道什么。千万不要以为自己知道的,别人就能明白。

消费者的心理很有趣,越神秘,就越想知道。比如他们面对产品,除了关注产品功能与价值,更多的时候想偷窥企业,弄明白产品是如何捣鼓出来的!搞明白顾客的心思,你就知道全员微博该说些什么,如何寻找有吸引力的话题了。

全员微博,一定要放弃推销、推销、再推销。而要思考如何向大家展示一个真实鲜活的企业形象,从而吸引大家参与,形成强大的心灵共振。

全员微博,应定一个基本的调子---讨论公司的生活、工作、文化!让员工用鲜活的故事告知大家在企业里的真实感受,用员工的行为来告诉大家企业主张什么,反对什么。

上海一家著名的快捷酒店因为微博营销有道,李开复总结其经验并在微博上推广: 1.该酒店600余员工,500多个员工开通了加V的微博。2.其老板是资深微博控,有七十多万的粉丝。3.保证日常的微博对话,并形成制度化、正常化。

熟悉互联网营销的朋友都听说过戴尔借助Twitter成功创造百万美元营业额的故事:戴尔有成熟的微博多样化战略,即并不仅限于一个账号。

并且为了满足消费者需要,大量的戴尔员工活跃在微博客平台上,为对戴尔感兴趣的用户提供纯粹的市场销售信息,吸引竞争对手的用户。

它的每一个官方账户的背后,都有一个综合团队在运作,团队有负责人,团队成员来自各个部门:有销售部的、技术部的,还有客户服务部的,确保客户有任何问题,都能及时得到答案。

这样,戴尔的微博有超过150万名追随者;而戴尔通过这一渠道宣传促销而卖出的PC、计算机配件和软件,已进账700万美元。

微博营销,团队作业才专业,微博营销,有狼性。

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