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徐矿集团强化管理练好内功流量

发布时间:2019-11-20 17:17:11 阅读: 来源:瓶体厂家

徐矿集团强化管理练好内功

面对煤炭产能过剩、行业微利的形势,江苏徐州矿务集团从加强企业管理入手,坚持练好内功,不断提升企业应对市场突变和抵御风险的能力。

徐矿集团积极推进管理升级,多方寻求效益增长点。该集团超常规推进在建项目建设,适时选择优质项目实施兼并重组,为下一个发展周期储备能量,对部分单位采取股权转让或清退措施,实现股权合作回报增值收益。同时,该集团积极寻求优质创业项目,最大限度分流创效,电力企业抓住机遇争取效益最大化,施工企业加大市场开拓和工程储备力度,物流企业切实提高规模供销绩效。

一只手解决了“收”的问题,徐矿集团另一只手拧紧了支出“闸门”。为缓解资金压力,该集团控制资金流出,暂缓实施暂时拿不到“路条”的项目和当期效益不明显的项目,砍掉非生产性、非经营性工程,压缩新项目开发的前期费用,杜绝计划外工程。

据统计,徐矿集团下半年将削减投资和缓建项目19个,涉及资金4亿元左右;加大减人提效工作力度,确保下半年通过新增创业项目分流人员,消化工资性支出7000万元。

该集团将通过加强管理,确保下半年运营成本比上半年降低5%。生产矿井在确保安全生产的前提下,刚性控制电耗、材料、维修等费用;确保招待费用较上半年压减20%以上,简易工程费用、办公经费、会议经费及其他非生产性支出压减15%以上。

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